Бизнес-план развития - текущий план предприятия на 1 год. По опыту наших клиентов видно: те, кто планирует деятельность, всегда хорошо себя чувствуют на рынке.

Обычно на предприятии текущим планированием занимается штатный сотрудник. Это либо дополнительная функция сотрудника, который занимается иными вопросами, что приводит к непрофессиональности плана. Либо выделяется отдельный сотрудник, что влечёт ежемесячные расходы на заработную плату (при этом план готовится 1 раз в год).

ВИНТ Консалт предлагает аутсорсинг текущего планирования.

Мы профессионально подходим к написанию бизнес-плана развития. Таковой включает в себя описательную и расчетные части. Планируется деятельность на 1 год. Проводим ознакомление руководящего персонала с содержанием плана.